Nicolas LE MOAL
Présentation de ce cabinet
Nicolas LE MOAL
L’innovation dans l’accompagnement des entreprises
Expert-Gestion en Loire Atlantique, mon expérience de Gérant de PME durant 15 ans et la force du réseau GCL me permettent d’accompagner les chefs d’entreprise.
Ma mission est de guider au quotidien le dirigeant dans le pilotage de son entreprise aussi bien sur sa stratégie, sa rentabilité, sa trésorerie, le financement de ses projets et lors de la cession de son entreprise.
Autrement dit, l’objectif est de mieux rémunérer le dirigeant, d’augmenter la rentabilité de son entreprise, lui permettre d’investir, de se développer en utilisant des outils simples et performants pour anticiper et prendre les meilleures décisions
Contactez-moi au 06 28 11 00 37 pour un 1er échange ou pour planifier le diagnostic de votre entreprise.
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Les témoignages clients
Néo ruraux en reconversion professionnelle dans le maraîchage bio, notre projet consistait à reprendre une exploitation déjà existante de 5 Ha, produisant plus d’une cinquantaine de variétés de légumes bio. Or nous étions complètement novices en la matière, ne venant pas du monde agricole et n’ayant jamais été chefs d’entreprise. Nous ne savions pas par où commencer ni quelle démarche engagée.
C’est donc naturellement que nous avons fait appel à Nicolas Le Moal. Dès le début, il a été à notre écoute et a eu une vision transversale de toute la mise en œuvre du projet aussi bien sur le plan économique, juridique qu’humain. Etapes par étapes, il nous a apporté des solutions adaptées aux difficultés rencontrées et nous a accompagné sur les outils à produire (conseil et rédaction). A chaque entretien, il nous a conseillé de manière pertinente et a su anticiper les potentiels blocages à venir. Les enjeux étaient multiples : accompagner des entrepreneurs débutants (ce qui inclue les former, les rassurer et les entourer de partenaires compétents), s’assurer de la viabilité de l’entreprise reprise, faire adhérer les cédants pour atteindre l’objectif de cession et maintenir cohérence et cohésion pour que le projet devienne réalité.
Son accompagnement a été plus que salutaire en effet aujourd’hui nous sommes en finalisation de reprise et tout s’est déroulé au mieux. Aussi bien pour les cédants que pour les repreneurs.
Du fait de son expertise, son expérience, son écoute, ses conseils avisés, il a été plus qu’un soutien. Il fait partie intégrante du projet aujourd’hui. Nous sommes plus que satisfaits d’avoir fait appel à lui et ses services et il continuera à œuvrer à nos côtés.
Nous sommes les propriétaires de la ferme équestre du KRouge EARL depuis 1989 dans le Loiret (45). Suite au désengagement légitime de notre fils ainé au sein de notre entreprise familiale et aux faits de notre prochaine retraite, nous étions confrontés à l'obligation éminente de prendre une décision pour l'avenir de notre ferme équestre.
Nous avons fait appel à monsieur Le Moal qui a analysé en profondeur tous les paramètres économiques, statutaires et même émotionnels de notre cas. Il nous a proposé plusieurs solutions appropriées. Son analyse nous a permis de réfléchir posément en mettant en parallèle les avantages et inconvénients. Une des propositions a convaincu notre deuxième fils de s'investir dans la continuité de notre exploitation avec une diversité complémentaire.
Aujourd'hui notre ferme est dans une bonne dynamique
Nous remercions très sincèrement monsieur Le Moal pour son analyse pertinente et son professionnalisme.
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