GCL Hauts-de-France : Conseiller en gestion d’entreprise – David DESTOOP

Issu d’une famille de commerçants, j’ai développé une aisance commerciale dès mon plus jeune âge. Avec plus de 30 ans d’expérience dans le secteur bancaire, j’ai consacré ma carrière à accompagner les entreprises dans leur croissance et leur transformation. Mon parcours professionnel m’a permis de me spécialiser dans la segmentation de l’entreprise, couvrant le domaine international, PME/PMI, et grandes entreprises.

Par exemple, j’ai aidé un concessionnaire Honda dans le Pas-de-Calais à doubler son activité en étendant ses marques et en s’implantant dans une nouvelle zone. J’ai également orchestré la cession et la reprise familiale d’une entreprise de bonbons, assurant une transition harmonieuse et profitable.

Ma décision de rejoindre le réseau GCL Experts-Gestion représente un tournant décisif dans ma carrière.

En tant qu’Expert Gestion GCL, je propose une gamme de services élargie et optimisée pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises d’aujourd’hui :

1.    Création et accompagnement de start-ups innovantes :

• Développement rapide et structuré
• Création de chaînes de valeur
• Sécurisation des fonds et subventions

2. Développement d’activité :

• Stratégies pour conquérir de nouveaux marchés
• Diversification et développement international
• Assurance de la rentabilité et croissance

3. Transformation d’entreprise :

• Analyse de l’environnement existant
• Redressement ou adaptation stratégique
• Intégration de nouveaux partenariats et outils de pilotage

4. Conseil stratégique et planification :

• Clarification des visions de marché
• Identification des opportunités
• Mise en œuvre de stratégies commerciales et marketing

5. Changement de direction et transmission :

• Préparation des cessions et gestion des évaluations
• Facilitation des transactions financières
• Recherche de repreneurs et cibles en toute confidentialité

6. Gestion de crise :

• Assistance proactive en cas de difficultés financières
• Redressement judiciaire et sauvegarde
• Procédures légales pour un retour rapide à la rentabilité

7. Optimisation des ressources humaines :

• Stratégies de recrutement et fidélisation des talents
• Renforcement de la marque employeur

Je m’engage à fournir un retour sur investissement rapide grâce à l’amélioration de la performance économique et la valorisation de votre entreprise dès la première année. Mon approche repose sur le transfert de savoir-faire, permettant à vos équipes de gagner en autonomie et en efficacité. Mon objectif est de transformer les défis de votre entreprise en opportunités de croissance durable.

Contactez-moi pour un accompagnement complet et personnalisé.