L’équipe de GCL Bordeaux est réactive, professionnelle et toujours à l’écoute de ses clients. Grâce à leur expertise, j’ai pu gérer mes finances d’entreprise en toute sérénité. Ils sont toujours disponibles pour répondre à mes questions, avec des conseils pertinents et personnalisés. Je recommande vivement GCL à toute entreprise à la recherche d’un service comptable fiable et compétent. Merci encore pour votre accompagnement !
Présentation de ce cabinet
Expertise en Gestion
Cédric RIGAUD
L’innovation dans l’accompagnement des entreprisesLa fonction de chef d’entreprise étant complexe, il est nécessaire de s’appuyer sur un réseau d’experts pour rompre la solitude et gagner en sérénité. Ma mission s’inscrit donc dans le temps avec une véritable relation de proximité dans le pilotage de votre entreprise.
Artisan, commerçant, restaurateur, chef d’entreprise d’une TPE, d’une PME :
Comment booster la rentabilité de votre Entreprise ?
Avec une approche 360° de votre entreprise, intégrant les composantes de stratégie, de production, d’organisation et de management, de niveau de marge, des charges fixes, de trésorerie, de financement, de pilotage ou managérial, tout accompagnement se déroule en 3 étapes :
Diagnostic de l’entreprise : points forts et points à améliorer
Plan d’action : mise en cohérence des actes de gestion avec la stratégie
Pilotage des réalisations avec des outils spécifiques
Vous aurez alors une meilleure vision sur votre avenir, avec pour objectif d’augmenter votre rentabilité et vous faire gagner en qualité de vie.
Vous êtes une Start-Up ou vous avez un projet de création :
Ma mission est de vous accompagner pour la réussite de votre projet, toujours par une approche 360 degrés de votre business modèle, avec la mise en place des outils de pilotage adaptés et un accompagnement dans votre développement.
Vous rencontrez des difficultés de trésorerie :
Vous avez des difficultés de trésorerie, pas de panique, il existe des solutions. La 1ère étape est d’identifier les origines des difficultés (rentabilité, baisse de CA, client défaillant,…) pour élaborer les actions permettant de sortir de la turbulence.
Afin de vous accompagner au mieux je vous offre 1h d’entretien en visio pour faire le diagnostic de votre situation et des solutions disponibles
Contactez-moi au 06 18 71 57 64 pour un 1er échange ou pour planifier le diagnostic de votre entreprise.